【經濟日報╱編譯楊宛盼／綜合外電】
憤怒鳥遊戲開發商Rovio可能成為下個迪士尼？CNBC報導，Rovio正複製迪士尼（Disney）的成功模式，打造憤怒鳥王國。
Rovio執行長維斯特巴卡日前表示，「我們絕對將迪士尼視為模範。」
憤怒鳥面市僅兩年，去年就為Rovio帶來約1億美元營收，下載次數更高達7億次。Rovio看準行動遊戲商機，在平台發展初期即推出憤怒鳥，累積粉絲族群，就如同迪士尼在卡通影片發展初期奠定的基礎。
迪士尼為米奇推出其他角色，Rovio也推出新角色和紅色憤怒鳥並肩作戰。迪士尼推出米老鼠後兩年，就著手發展消費者商品事業；Rovio則和沃爾瑪合作，將憤怒鳥粉絲從網路帶進商店，保持實體商品和原遊戲平台開放、通暢的對話。Rovio也推出憤怒鳥書籍和教育性質的遊戲版本，跨越原有平台。
讓粉絲融入故事至關重要，迪士尼很早就了解粉絲是最重要的生意夥伴，Rovio則讓粉絲提出建議，並據此創造新角色和遊戲關卡。維斯特巴卡說，公司成功關鍵就是讓粉絲融入並活躍起來，「我們只在乎兩件事，粉絲和品牌。」
迪士尼以迪士尼樂園（Disneyland），邀請粉絲進入米奇世界，將事業版圖提升到另一層次。Rovio近來暗示將採取類似但規模較小的作法，在全球各地開設「活動樂園」（activity park）。
接下來Rovio打算公開上市，也計劃推出電影長片和遊戲等的新經銷權，繼續打造憤怒鳥王國。
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